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Mirando al Sur, Chile sana envidia

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Boric

Rudecindo Vega Carreazo

 

No importa comparar al presidente Castillo con el electo presidente Boric, no se debe ni puede; ni a nuestra clase política con la clase política chilena, no conviene desalentarnos tan pronto. Nuestros procesos chileno y peruano son muy diferentes, no hablamos de ejemplos ni modelos, preferimos una lectura en paralelo y lecciones aprendidas. Chile transita una gigantesca crisis política, económica y social, y lo está resolviendo con una transición de cambio en democracia; en Perú vivimos también una severa crisis política, económica y social que parece empeorarse en la confrontación antes que en la salida de cambio en democracia. En Chile hay un proceso esperanzador también en términos culturales y ambientales, en el Perú el choleo, el comunisteo, el terruqueo son todavía pan de cada día y el desprecio por el medio ambiente nos acaba de “regalar” esta semana una enorme marea negra de petróleo en el litoral de nuestra propia capital. Somos procesos diferentes, en Chile se vislumbra algo mejor, en el Perú, luego de leer, en medio año, la primera entrevista a nuestro Presidente nos queda la fe en una urgente mejora antes que una larga y profunda desmejora, la esperanza ante la incertidumbre.

Muy conocido fue desde los 80 el “modelo chileno” económico liberal impuesto por Augusto Pinochet con los Chicago Boys bajo la “supervisión” de Milton Friedman. Fue el periodo de la liberalización económica, las privatizaciones (incluida la seguridad social), la eliminación de los sindicatos, el crecimiento económico y la desigualdad social. Pinochet dejó el gobierno en 1990 (siguió como Jefe Militar hasta 1998) pero ese modelo impuesto en dictadura fue continuado en los sucesivos gobiernos democráticos de Patricio Aylwin, Eduardo Frei, Ricardo Lagos, Michel Bachelet y Salvador Piñera. La última década genero una gran movilización social liderada por estudiantes universitarios el 2011 (incluido Boric y varios futuros gobernantes), la eliminación de las AFP y el pedido Asamblea Constituyente del 2019. El “exitoso modelo liberal chileno” alumbro luego de 4 duras décadas un proceso de nueva constitución liderado por la izquierda y la llegada por elección, 50 años después de Allende, de un gobierno de Izquierda. Chile entra en un proceso de cambio democrático ejemplar. Piñera ha logrado cumplir su periodo democrático con una aceptación que llego al 6% y la oposición logró elegir una Asamblea Constituyente que elabore una nueva constitución y ganar un gobierno de izquierda.

Las últimas elecciones chilenas una de las más votadas y polarizadas ideológicamente dieron por ganador, mediante un balotaje en segunda vuelta, al candidato de izquierda Gabriel Boric en contra del candidato de ultra derecha José Antonio Kast. Nos provocó sana envidia que el mismo día de las elecciones el candidato perdedor reconozca su derrota democrática y felicite al ganador, que el ganador dé un discurso esperanzador de cambio en democracia y concertado, que el presidente en ejercicio convoque inmediatamente al ganador para garantizar una adecuada transferencia. En paralelo en nuestro Perú, la candidata derrotada en segunda vuelta no aceptó los resultados como lo había hecho 5 años antes, no reconoció al ganador e impulsó a nivel nacional e internacional, con otros aliados, una campaña para descreditar las elecciones y deslegitimar al candidato ganador bajo la existencia de “la amenaza comunista”. En Perú los perdedores no permitieron un periodo de transferencia de gobierno ni de preparación de asunción gubernamental, apenas una semana antes de la transferencia el JNE proclamó al ganador y, que vergüenza, esta semana, medio año después, el Ministerio Público resuelve que en las elecciones no hubo fraude. Las autoridades y políticos chilenos muestran que se puede poner los intereses del país por delante de los particulares más allá de las rivalidades políticas e ideológicas, basta palpitar país únicamente.

El presidente electo de Chile Gabriel Boric, en pleno proceso de transferencia gubernamental y preparación del nuevo gobierno, acaba de anunciar a su primer gabinete con casi 50 días antes de asumir el mando; eso es una gran lección y mirando nuestra realidad nacional incrementa nuestra sana envidia:

i) Es un gabinete progresista de profesionales y técnicos de diferentes fuerzas políticas pensado en la agenda de la segunda vuelta antes que de la primera que tampoco deja de lado; en Perú el primer gabinete muy cerrado y pensado más en la primera vuelta que en la segunda, se juramentó, como nunca, en un episodio de 3 partes: primero al inexperto y deslucido Premier Bellido, luego al grueso del opaco gabinete y finalmente a los ministros de economía y justicia que habían expresado sus reparos a la conformación del mismo.

ii) El anunciado gabinete de 24 ministros chilenos, si se revisa sus perfiles, lo constituyen profesionales técnicos y políticos con gran formación y experiencia; a diferencia del nuestro en el que muchos de nuestros Ministros (salvo excepciones) adolecen de una adecuada formación técnica, experiencia gubernamental e incluso formación política, en el que incluso más que currículo para el cargo algunos tienen prontuariado para el mismo.

iii) El primer gabinete chileno será mayoritariamente femenino, estar conformado por 14 mujeres entre las cuales destacan la nieta de Salvador Allende como futura Ministra de Defensa y la primera mujer como futura Ministra de Gobierno Interior. En nuestro Perú el gabinete de 2 meses del machista Bellido apenas tuvo 2 mujeres en 19 ministerios; el gabinete de Mirtha Vásquez subió la cuota a 5 y es incierto, pero ojalá mejore en el tercer “nuevo gabinete” del que se viene hablando hace un mes. Somos convencidos, que nuestro gobierno será mejor, mientras más mujeres asuman el liderazgo de las instituciones importantes del país, ojalá nuestro Presidente piense igual, mire la experiencia chilena que se viene o tan sólo recuerde al gabinete de su antecesor.

iv) El gabinete que presenta el presidente Boric es muy compacto, políticos y profesionales con pasado y experiencia política conjunta o con una visión de país similar o identificadas con las necesidades de cambio; en nuestro país, lamentablemente no es compacto, no hay visión conjunta y como se dice ni equipo es. Abrigamos la esperanza que después de medio año, nuestro Presidente, que ya pasó por la experiencia de conformar 2 gabinetes cuestionados y un pedido congresal de vacancia denegado, en la tercera sea la vencida, no se equivoque como lo acaba de reconocer y nos presente por fin un equipo de gobierno profesional, compacto, bueno y con una visión de cambio en democracia. Difícil será, por el perfil de nuestro Presidente, pero abrigamos la esperanza de que no sea imposible.

v) Es un gabinete de izquierda que convoca profesionales de izquierda moderada e independientes. El propio futuro Ministro de economía chileno es un reconocido profesional de izquierda que ha sido Presidente del equivalente al BCR y por ello mismo tiene el reconocimiento de las elites económicas y políticas chilenas. Es cierto que en los 2 gabinetes del Presidente Pedro Castillo hay personas de izquierda, algunos ilustrados, pero que no han podido cuajar siquiera una propuesta homogénea de cambio en democracia para no hablar de izquierdas.

Sana envidia el proceso chileno, nosotros seguiremos remando, contracorriente, por un concertado cambio en democracia que es el camino y destino de un mejor Perú.

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Del Aguila creadora de caos en Migraciones-Pasaportes

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Del Aguila creadora de caos en Migraciones-Pasaportes

Herbert Mujica Rojas

 

La ex Superintendente Nacional de Migraciones, Roxana del Aguila, fue desaforada en setiembre del 2021. Ahora se pasea en medios de prensa y proclama lo que ella considera su eficiente gestión y, de paso, plantea su retorno en base a su pretendida sabiduría y magna experiencia.

¿Será verdad tanta belleza?

Del Aguila dejó pasar 8 meses sin entrar en serio y a fondo en un proceso que hubiera evitado la desesperante sequía de pasaportes electrónicos. ¿O no fue así? Leamos.

En el país de los periodistas ciegos, un tuerto es rey y pregunta a medias, recibe la pócima ya preparada y las respuestas, en un medio con ignorancia más o menos señalada en torno a la problemática del pasaporte electrónico, son toda una actuación teatral y televisiva.

Durante el período de vigencia de la Superintendente Roxana del Aguila:

-Con fecha 29 de marzo del 2019 Migraciones solicitó cotizar la adquisición de 1’400,000 libretas de pasaporte electrónico y láminas de seguridad.

-Con fecha 31 de mayo de 2019 Migraciones realizó una nueva invitación a la indagación de mercado, esta vez para la contratación de 700,000 libretas de pasaporte electrónico y láminas de seguridad.

-Con fecha 20 de junio de 2019 solicitan cotizar, sin realizar cambios a las especificaciones técnicas.

-Con fecha 29 de junio de 2019 nuevamente solicitan sin realizar cambios.

-Con fecha 8 de julio de 2019 nuevamente solicitan sin realizar cambios.

-Con fecha 11 de julio de 2019 nuevamente solicitan cotizar sin realizar cambios.

El 31 de octubre de 2019 se convoca la adquisición de libretas de pasaportes a través de ICAO, es decir ¡ocho meses después del primer estudio de mercado realizado por Migraciones!

Entre la fecha de convocatoria 31-10-2019 y la firma del contrato, 7-1-2021, transcurrieron 68 días. (Siempre bajo el mandato de del Aguila que fue desaforada sin pena ni gloria el 29-9-2021).

En buen romance, si la Superintendente Roxana del Aguila, tal como se despacha en los medios de información, ya tenía todo listo para lanzar el proceso vía OACI-ICAO:

¿Por qué no lo hizo? La adquisición debió ser en enero, febrero, marzo, abril, mayo, junio y julio del 2021? ¿Cuáles las razones de no llevarlo a cabo? ¡No le eche mano al barato recurso del covid19, que eso ya no engaña a nadie!

Los colegas que entrevistan a del Aguila, de pronto aparecieron como expertos en el tema de Migraciones y de pasaportes, así en ese orden. Las irregularidades comienzan con la llegada de la empresa francesa IN Groupe (Imprenta Nacional de Francia) que se hace de los pasaportes (gobierno de Humala) de manera monopólica y con candados muy bien protegidos hasta la fecha.

Pregunté tempranamente, años atrás, a OACI ¿qué experiencia tenían en pasaportes electrónicos? Y ellos contestaron –respuesta que publiqué- que ninguna. Entonces ¿por qué se convocó a proceso con la participación de aquellos? Luego de unos términos de referencia sin respuestas a consultas, ganaron los franceses.

Desde el 2016 IN Groupe gana todos los procesos y es que uno de los software del sistema de pasaportes sólo lo tiene una empresa socia de IN Groupe, por tanto, sólo ellos pueden suministrarlo. ¿O no fue así señora Roxana del Aguila?

¿Acaso no han sido varias las empresas que elevaron su reclamo por el uso de este software no obteniendo más que respuestas vagas de Migraciones? El resultado siempre fue el mismo: ganó IN Groupe.

Entonces, si fallaba el software de los franceses o faltaban libretas, el sistema colapsaba por una o por ambas razones. ¿Qué ha ocurrido en las últimas 5 semanas en todas las oficinas de Migraciones?

¿Por qué los periodistas no preguntan si hay empresas nacionales capaces de hacer el pasaporte electrónico con los más altos estándares a nivel mundial?

La cruel paradoja es que los peruanos pagan con sus impuestos el sueldo y el mantenimiento de una empresa francesa IN Groupe que es una firma estatal. No hay trabajo para los peruanos pero sí hay para pagar el monopolio que un negocio foráneo tiene en Migraciones. A eso se debieron las visitas recurrentes que hacían los embajadores de Francia a Migraciones, aparte de sus labores diplomáticas. ¿Y qué hacían? Buena pregunta para los analistas.

La señora Roxana del Aguila que era gerente general de Migraciones cuando el escándalo le costó la cabeza al entonces Superintendente de Migraciones, Eduardo Sevilla, no renunció ni se alejó como correspondía. Por el contrario asumió más que rápido el máximo cargo y no hesitó en colocar como funcionarios a viejos amigos suyos que venían de Reniec y ONPE con sueldos de casi S/ 15 mil, tal como denuncié en aquellos momentos pasados. La puerta giratoria en todo su esplendor burocrático.

No sólo eso. En la calificación para asumir la dirección de otras entidades del Estado, Roxana del Aguila quedó en 7mo u 8avo puesto. Le pregunté por esos días: si no alcanzó buenas calificaciones, ¿qué hace usted en un puesto donde tampoco ha logrado mayores resonancias que las del autobombo o discutibles propagandas televisivas como el programa del artista llamado Chibolín?

Una pregunta filuda: ¿quiere volver la señora del Aguila a Migraciones? Todo indica que ese es su deseo más ferviente. Pero si ella es la causante del desabastecimiento de pasaportes que generó la indignación de decenas de miles de usuarios.

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50 aniversario de Nike

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Lanza video con el himno de la marca: “SEEN IT ALL”

A principios de 2022, Nike presentó su campaña actual, “Never Done”, para inspirar a los atletas de todo el mundo a creer que el progreso es posible, en el deporte y en el mundo. Además, coincidiendo con el 50º aniversario, Nike presenta su último himno de marca, “Seen It All”, que celebra la fortaleza del pasado y la promesa del futuro de la marca. El video presenta a más de 40 atletas icónicos y legendarios, incluidos Ronaldo Nazario, Ronaldinho, Cristiano Ronaldo, Kylian Mbappe, Tiger Woods, Andre Agassi, Rafa Nadal, Lebron James, Kobe Bryant y, el más icónico de la marca, Michael Jordan.

Durante los últimos 50 años, Nike existe para brindar inspiración e innovación a todos los atletas del mundo, si tienes cuerpo, eres un atleta. La innovación está en el ADN de la marca, permitiendo que los atletas de todo el mundo practiquen y disfruten del deporte con total comodidad. Asimismo, el impacto generado busca ir más allá de la inspiración, generando conversaciones y acciones globales que bucan proteger el planeta, crear comunidades activas y promover la igualdad, con el único fin de crear un mundo mejor. Este aniversario no se trata de mirar hacia atrás, se trata de mirar al pasado en busca de inspiración para expandir el deporte a nuevas generaciones en los próximos años.

“En Nike, tenemos un deseo innato de ser mejores. La innovación está en nuestro ADN. La voz de nuestra marca genera una conversación global y nos inspira a todos a ser campeones del progreso. Durante nuestros primeros 50 años, Nike ha sido el campeón del deporte, continuaremos innovando para servir al futuro de los atletas”

(DJ van Hameren – Director de marketing, NIKE, Inc.)

HITOS DE NIKE

– SWOOSH: EL LOGO DE LA MARCA

Tanto el nombre de la marca como su logotipo provienen de la mitología de la antigua Grecia. Nike es el nombre de la diosa alada de la victoria y el famoso logotipo de la firma, conocido como Swoosh, es una representación icónica de las alas de la diosa Niké. Las emociones que quiere transmitir la marca son deportividad, esfuerzo, sacrificio, resultados, superación.

– AIR JORDAN:

Si tenemos que pensar en zapatillas legendarias, seguro que las Air Jordan 1 son de las primeras que mencionamos. No podía ser de otra manera, puesto que Nike se inspiró en el popular jugador de la NBA e incluso tomó su nombre para crear estas deportivas de basket tan míticas.

– MARCA FAVORITA DE LOS MILLENNIALS

Según un estudio de Moosylvania, Top 100 Brands, Nike se encuentra en el primer puesto de preferencia de los consumidores, quienes priorizan marcas con valores claros.

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Día Mundial del Internet

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Día Mundial del Internet

El Internet se ha convertido en una herramienta colaborativa para los negocios porque permite acceso a una gran diversidad de información, mejor tiempo de respuesta y mayor productividad. De tal modo, que la digitalización y el uso de tecnologías ha permitido que los emprendedores se involucren de una manera más cercana con clientes y proveedores para un mejor desempeño empresarial.

En el marco del Día Mundial del Internet, a celebrarse el 17 de mayo, damos un vistazo a aquellas tecnologías que acompañan el desarrollo de un negocio, permitiéndoles estar conectados y realizar tareas cotidianas, según el estudio del Internauta Satelital Peruano 2021 realizado por Hughes Perú, el 50% de los usuarios de Internet satelital considera que este servicio impulsó sus negocios.

En ese sentido, Hughes Perú, empresa líder en Internet satelital, presenta algunas herramientas digitales que, como emprendedor, es vital que se consideren para ser competitivo en el mercado digital.

1. Videoconferencias. Se han convertido en parte del día a día, el trabajo remoto generó que estas crezcan. La mayoría de emprendedores utiliza esta herramienta para comunicarse y coordinar con clientes, partners estratégicos y proveedores. Hoy en día existen plataformas totalmente gratuitas como Meet o Zoom que tiene un límite de participantes y su versión paga que permite congregar a más personas en caso se quieran realizar eventos masivos con horarios prolongados.

2. E-commerce. Muchos negocios sin importar su antigüedad, inversión o número de trabajadores ofrecen sus productos y/o servicios a través del mercado digital, una de sus ventajas es que nos permite abarcar más territorios. El e-commerce ofrece un amplio abanico de oportunidades para ofertar en sitios como Marketplaces, páginas web y redes sociales.

3. Redes Sociales. Se han convertido en una verdadera vitrina para los emprendimientos, ya que su diversidad de formatos permite mostrar los productos de manera didáctica haciendo más atractiva su presentación y alto impacto. Es recomendable identificar a qué público se dirige la marca, conocer sus preferencias para saber cuál es la red social idónea, lo mejor es que se puede programar y publicar contenido automáticamente para optimizar los tiempos. Entre las redes sociales que lideran prefieren los emprendimientos peruanos están: Facebook, Instagram y TikTok.

El Internet se ha convertido en un habilitador de oportunidades, la apuesta por la tecnología les ha permitido a muchos comercios seguir mejorando su servicio, optimizar procesos y crecer de manera exponencial en un mercado cada vez más digital.

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