Contáctanos

Especial

La huelga era innecesaria

ENTREVISTA A VIRGINIA BAFFIGO

Publicado

el

La huelga era innec esaria

La presidenta de EsSalud asegura que la institución ha cumplido sus compromisos y que se ha aumentado el 40% de sueldos a médicos y enfermeras.

Virginia Baffigo lamenta que las enfermeras estén en huelga, pero asegura que la institución a su cargo está preparada para cualquier contingencia, por lo que el paro no afectará la atención a los asegurados. Informa que en setiembre se culminará un plan maestro para el desarrollo institucional, defiende la tercerización y dice que con la ley que dejó a las gratificaciones fuera de los descuentos para EsSalud, esta dejó de recibir 3 mil millones de soles en los últimos cuatro años.

—EsSalud acaba de salir de una huelga médica y ya empieza la de enfermeras…
—Son situaciones extraordinarias que vive nuestra institución. Siempre señalamos que en EsSalud no debería haber huelgas. Desde el 2012, cuando se produjo la huelga del sindicato médico, cumplimos nuestros compromisos y uno de ellos es el diseño de la política remunerativa que comprende a todos los trabajadores. Hoy por hoy ningún sindicato necesita hacer huelga.

—Sin embargo algo está fallando, pues hay huelga.
—Estamos hablando de 52 mil trabajadores con gremios que tienen sus propias agendas, ligadas tanto a intereses institucionales como a otro tipo de intereses. Hemos cumplido con aumentar el 40% de los sueldos de médicos y enfermeras. Se debe hacer un balance de las expectativas de los trabajadores y las justas necesidades de atención de nuestros asegurados.

—¿Cree que hay un trasfondo en las huelgas?
—En el caso de las enfermeras hay un reclamo que va más allá del aspecto remunerativo y que tiene que ver con la brecha de enfermeras y enfermeros a nivel nacional. Nosotros hemos determinado que hay un déficit de enfermeras que es menor al que han calculado ellos. Hay una diferencia cuantitativa en el que tenemos que ponernos de acuerdo. Esa diferencia es parte de los motivos de la huelga.

—Se quejan que no hay diálogo y piden la contratación de más enfermeras.
—He conversado directamente con las enfermeras y les he invocado a darnos una nueva oportunidad para seguir dialogando. En torno a la política remunerativa, está a punto de ser aprobado un aumento por Fonafe y ya tenemos la aprobación para contratar más de 500 enfermeras a nivel nacional; 280 que son suplentes de las que están en cargos jefaturales y el otro grupo son enfermeras para hospitales nuevos como el de Tarapoto, el de alta complejidad de La Libertad y el de Apurímac. Tenemos establecimientos nuevos que tienen su propio personal como los de Villa María y el Callao.

—Sobre estos últimos (Villa María y el Callao) hubo algunos cuestionamientos respecto a las atenciones.
—Pertenecen a la Asociación Público Privada (APP), que es una modalidad de gestión de los recursos que supone la participación de inversionistas privados para la construcción, equipamiento, mantenimiento y operación. EsSalud se compromete a hacer un pago por cada uno de los asegurados, y eso implica la transferencia de un riesgo. Transferimos 250 mil asegurados para que el consorcio los atienda, a quienes tienen que darle lo mismo que brinda el seguro. Atenciones preventivas, familiares, e incluso el programa de atención domiciliaria (Padomi) y las ambulancias.

—¿Cuando la atención supera el costo por paciente se generan los problemas?
—Si por alguna situación las personas se enferman y el costo es más de lo que se ha estimado, por el mismo costo las empresas tienen que hacerse cargo. Si hay un accidente, por ejemplo, tiene que cubrir toda la atención de salud.

—Se cuestiona que no haya un control efectivo de los centros que forman las APP.
—El modelo incluye la contratación de una empresa supervisora privada por parte de EsSalud que es independiente y tiene la misión específica de supervisar las actividades de estos hospitales. Ambos hospitales (de Villa María y el Callao) están supervisados por esta empresa que nos hace un informe mensual.

—En el Minsa está la Superintendencia Nacional de Salud (Sunasa), que está a cargo de una persona ligada al sector privado y es como si un gerente de Telefónica asuma la jefatura de Osiptel.
—Sunasa es una dependencia del Minsa y me abstengo de opinar al respecto.

—¿Se ha calculado la rentabilidad de las APP? En España es del 7%, ¿cuánto es en el Perú?
—Esa pregunta habría que hacersela a los autores de este sistema, que fueron del gobierno anterior. Cuando llegamos ya estaban hechos los contratos y seguramente se basaron en estudios pero no tenemos a la vista estos estudios.

—¿Cómo mejorar este tipo de situaciones que al final afectan el funcionamiento de EsSalud?
—La respuesta a su pregunta estará dada en el plan maestro de desarrollo institucional que se elabora con la participación de expertos del Banco Mundial, la OPS, OIT, del Fondo de Cooperación Belga, el Organismo Andino de Salud, todo un conjunto de organizaciones que están viendo en el seguro social peruano una gran oportunidad de mejorar el sistema.

—¿Qué recomendaciones hacen los expertos?
—Nos dicen que hay elementos que debemos puntualizar y que tienen que ver con la sostenibilidad financiera. Estamos hablando de un fondo de aseguramiento destinado a brindar prestaciones de salud, económicas, de subsidios y prestaciones sociales, que tenemos que gestionarlo con prudencia y rigurosidad y con una cuota de transparencia y honestidad muy grande. Tenemos que ser cada vez más eficientes, más creativos.

—¿Los médicos y trabajadores también han participado?
—En este proceso del plan maestro han sido invitados los trabajadores a través de sus gremios. Para nosotros es importantísimo un trabajo colaborativo que permita dar un paso adelante en la gestión.

—¿Cuándo se conocerán los resultados de este plan maestro?
—El cronograma señala que el mes de setiembre finaliza esta consultoría. Entre octubre y noviembre habrá un proceso de compartir estas directivas con toda la institución y luego aplicarlo.

—¿Implicará algunos cambios importantes?
—Ya hemos avanzado con las facultades extraordinarias del Legislativo en diciembre con cinco decretos que están orientados hacia la sostenibilidad financiera. Debemos trabajar por cuerdas paralelas. Todo lo que tiene que ver con gestión administrativa y financiera está concebido para lograr mayor eficiencia. Todo lo relacionado al servicio se orienta a que sea con alta capacidad de resolución en los problemas de salud y satisfacción del usuario.

—¿El ingreso del capital privado ha mejorado el sistema?
—Si hablamos de los hospitales Kaelin y Barton, recientemente inaugurados, ahí tenemos indicadores de gestión. Se dice que una persona no debe esperar más de un x número de días o x numero de días para ser intervenido quirúrgicamente, son los mismos indicadores que hemos incorporado en los acuerdos de gestión.

—¿Hay un monitoreo permanente?
—EsSalud tiene 29 redes asistenciales y con cada una de esas gerencias se ha consensuado un documento técnico denominado prueba de gestión, esto incluye indicadores de cumplimiento obligatorio, igualmente tenemos indicadores comprometidos con Fonafu. Estos se refieren el número de consultas, cirugías, despistajes de cáncer ginecológicos, de trasplantes de órganos. Hay un conjunto de actividades que son medibles y necesitamos entregar resultados, porque la nuestra tiene que ser una gestión por resultados.

—La tercerización genera el temor que se atienda a los pacientes pensando en la rentabilidad, antes que en la recuperación médica.
—Es un riesgo que se podría dar cuando la contratación se hace en base a determinadas actividades y uno paga por servicios, lo que es conocido como pago por servicio; pero no utilizamos ese sistema. Usamos el pago per cápita, es decir, se acuerda con el proveedor de servicios el pago de un monto anual por persona y el proveedor se compromete a brindar un servicio integral. Con esa modalidad el riesgo se minimiza porque todas las prestaciones corren por cuenta de la entidad contratada.

—Pero siempre hay un riesgo.
—Es un riesgo moral. Así se le conoce en gestión de servicio de salud. El riesgo moral es de ida o vuelta, hay un riesgo moral cuando se excede en la prestación para generar un mayor lucro, pero también está el caso del paciente que puede ser un alto consumidor de servicios para comercializar las medicinas. Cuando una analiza el sistema de salud tiene que mirar la integridad de todos los actores.

—¿Afectó mucho la ley que dejó sin efecto las aportaciones por gratificaciones?
—El impacto anual de esa medida es de 850 millones de soles y en los cuatro años de vigencia de esta Ley hemos dejado de percibir más de 3,000 millones de soles. Es muy importante esa partida que habitualmente se usaba para implementar los hospitales, para hacer crecer la oferta de servicios. Ahora nos hemos privado de esos fondos.

—¿Qué hacer ante ello?
—Quisiera hacer una invocación a toda la sociedad en su conjunto, no solo referirme a los congresistas, sino también a los trabajadores para que cuiden su seguro social, nuestro seguro, porque si la ciudadanía se pronuncia a favor del retorno de estos recursos entonces la institución se verá fortalecida.

LA TERCERIZACIÓN

—Hablando de economía, ¿es más rentable tercerizar que fortalecer los hospitales?
—Aquí no hay antagonismos, no es verdad que cuando se contrata una clínica ya no se fortalecen los hospitales. Hemos invertido 1,200 millones en fortalecer la institución, hemos incrementado la compra de medicamentos en 50% y se están fortaleciendo los servicios institucionales.

—¿Tienen capacidad instalada ociosa?
—Eso no es cierto. Nuestro sistema tiene tres niveles. En el primer y segundo nivel de atención tenemos capacidad empleada plenamente. Todos nuestros consultorios atienden de 8 a.m. a 8 p.m. y solo en el tercer nivel, donde hay 6 hospitales nacionales grandes atendemos de 8 a.m. a 4 p.m. y en ocasiones hasta las 6 p.m. Básicamente tenemos una oferta prácticamente saturada.

—¿Qué necesitan los pacientes en esos niveles?
—Necesitan tener un primer nivel fortalecido y un tercer nivel altamente especializado para atender patologías de alta complejidad y eso es lo que estamos haciendo, fortaleciendo el primer nivel para que los hospitales se dediquen a los casos más complejos. Se necesita actividades de tipo preventivo, de promoción de la salud para evitar la mayor parte de dolencias que son prevenibles. Habría que trabajar para evitar los riesgos en transporte, en el hogar, afortunadamente se han reducido los accidentes en el trabajo. Si se controla eso estaríamos a salvo de una gran demanda de pacientes de alto costo.

—Otro de los cuestionamientos es que se prioriza el seguro independiente antes que el seguro regular, que tiene más cobertura.
—Eso no es verdad, no estamos haciendo algún tipo de mercadeo, ni de aseguramientos, quizás en el pasado se hizo, pero ahora no. La primera prioridad es cumplir con nuestros asegurados. Cada año se asegura medio millón de personas, ahora son 10.2 millones de asegurados.

La huelga era innec esaria

No habrá paro hasta el 2016

—Tras el acuerdo con los médicos, ¿ya no habrá huelga por lo menos hasta el 2016?
—Eso está garantizado, pues creemos en la palabra del gremio de los médicos y estamos seguros que no habrá huelga hasta el 2016.

—¿Qué decirle a los asegurados que se llenan de desconfianza ante las huelgas?
—Quiero darles la certeza que estamos preparados para afrontar situaciones extraordinarias. La gestión está en manos de gestores profesionales que buscan la atención de nuestros asegurados y las personas más vulnerables. Tenemos un plan de contingencia para esta huelga de enfermeras, como lo tuvimos en la huelga de médicos, cuando no hubo descuido, ni se reportó mala praxis y no se dejo de entregar las recetas a los pacientes crónicos.

—¿Se reúne con el presidente Ollanta Humala?
—El Presidente tiene como una de sus prioridades la salud a través del Minsa y el Seguro Social y en todo momento nos ha respaldado y ayudado.

SUELDOS DE MÉDICOS Y ENFERMERAS
◘ “Estamos hablando de 52 mil trabajadores con gremios que tienen sus propias agendas, ligadas tanto a intereses institucionales como a otro tipo de intereses. Hemos cumplido con aumentar el 40% de los sueldos de médicos y enfermeras. Se debe hacer un balance de las expectativas de los trabajadores y las justas necesidades de atención de nuestros asegurados.”

SOBRE LAS ASOCIACIONES PÚBLICO-PRIVADAS
◘ “Esa pregunta habría que hacérsela a los autores de este sistema, que fueron del gobierno anterior. Cuando llegamos ya estaban hechos los contratos y seguramente se basaron en estudios pero no tenemos a la vista estos estudios.”

Henry Cotos
Redacción

Seguir leyendo
Anuncio

Especial

La policía cubana, vista por un periodista norteamericano

Publicado

en

La policía cubana, vista por un periodista norteamericano

Un grupo de policías mus­culosos que llevan pistolas y bastones semiautomáticos se mueven lentamente entre la multitud al final de un con­cierto de salsa al aire libre. Mis amigos y yo tenemos una botella de ron, y creo que los policías lo confiscarán y tal vez hasta nos arresten.

En cambio, la policía nos pide que bebamos, y rápida­mente cumplimos. Confiscan la botella de vidrio para que no se pueda romper y usar como arma.

Este incidente tuvo lugar en La Habana hace algunos años, y dice mucho sobre lo que constituye una buena vi­gilancia policial. Los policías estaban interesados en preve­nir el crimen, no en agravar­lo.

Contrariamente a la ima­gen de comunistas brutales y represivos, la policía en Cuba ofrece un ejemplo instructivo para los activistas en los Es­tados Unidos. La policía vive en las ciudades que patru­llan. Generalmente tratan a los ciudadanos con respeto. Como documenté en mi libro Dateline Havana, las golpizas policiales a criminales son ra­ras y los asesinatos policiales son inexistentes. Cuba tiene una de las tasas de crimina­lidad más bajas de América Latina.

Las continuas protestas por las vidas de los negros en los Estados Unidos han forzado un debate nacional sin precedentes sobre el pa­pel de la policía. ¿Deben los departamentos de policía ser financiados y ese dinero ser desviado para ayudar a las comunidades pobres? ¿Debe­ría la policía ser abolida por completo?

Cuba ha luchado con pro­blemas policiales desde la re­volución de 1959. El gobierno, aunque ciertamente tiene su cuota de fallas, ha creado un sistema de interacción entre la comunidad y la policía que reduce el crimen sin depen­der de la fuerza bruta.

La lucha contra el crimen en Cuba comienza con una red de seguridad social, que brinda a cada cubano educación gratuita, atención médica gratuita y eventos culturales subsidiados. Cuba no sufre los azotes de la falta de vivienda y la adicción a las dro­gas instigada por los carteles, a pe­sar de los intentos regulares de los traficantes de contrabandear dro­gas a Cuba desde Florida.

La economía socialista signifi­ca que Cuba no tiene extremos de riqueza y pobreza. He visitado las casas de funcionarios gubernamen­tales de alto rango que viven en ve­cindarios de ingresos medios. Me he encontrado con agentes de policía que vivían en un modesto complejo de apartamentos en el mismo ve­cindario que patrullaban.

Cuba usa la presión de la comu­nidad para desalentar el crimen. Los Comités para la Defensa de la Revolución (CDR) se crearon origi­nalmente a principios de la década de 1960 para erradicar a los contra­rrevolucionarios respaldados por Estados Unidos. Hoy en día, los CDR promueven la salud pública y ac­túan como grupos de vigilancia del vecindario.

Humberto Carillo Ramírez, un líder nacional de CDR entonces, me dijo en un documental de radio que los residentes locales a menudo sa­ben quiénes son los delincuentes.

“Si una familia no envía a sus hijos a la escuela o si un joven no está trabajando y se está metiendo en problemas…nos reunimos con ellos “, dice. “Vivimos en [su] blo­que… Explicamos por qué es malo para el país y también explicamos las graves consecuencias legales para ellos”.

Cuando los residentes son con­denados por delitos, los miembros de CDR los visitan en la cárcel. “Queremos…reincorporarlos a la so­ciedad después de que salgan “, dice Carillo.

A principios de la década de 1990. Cuba enfrentó una crisis eco­nómica masiva provocada por el co­lapso de la Unión Soviética e inten­sificada por los esfuerzos de Estados Unidos para derrocar al gobierno. Los cubanos enfrentaron una gra­ve escasez de gasolina, alimentos y electricidad. A partir de 1996, la na­ción experimentó un fuerte aumen­to en los robos de viviendas y asaltos callejeros; incluso hubo un intento de robo de un vehículo blindado.

Según los estándares de Estados Unidos, el crimen en Cuba seguía siendo ligero, pero era más de lo que los cubanos estaban dispues­tos a aceptar. En 1999, el gobierno aprobó una ley que duplicó algunas penas de prisión. Los jueces tam­bién permitieron que menos prisioneros salieran en libertad condicional. La policía estaba estacionada en cada esquina de las zonas turísticas. La represión resultó en una caída del 20 por ciento en la delincuencia, me dijo el juez de la Corte Suprema Jorge Bodes Torres en una entre­vista en ese momento.

Él atribuye el éxito a las medidas de “ley y orden” y a la organización comunitaria. “La mayoría de las personas están involucradas en la lucha contra el crimen”, dice. “Ese es el factor más importante”.

Los disidentes políticos cu­banos están totalmente en des­acuerdo. Afirman que la policía golpea y encarcela rutinariamen­te a los opositores del gobierno. Sin embargo, como he documen­tado, muchos de estos disidentes son financiados por Washington y regularmente difunden noti­cias falsas, por lo que sus recla­mos de brutalidad sistemática carecen de credibilidad.

Algunos cubanos tienen quejas legítimas. Entrevisté a docenas de jóvenes afrocubanos que fueron detenidos e interro­gados por la policía porque son negros.

Pablo Michel, un joven afro­cubano, me cuenta que fue detenido por la policía varias veces en las zonas turísticas de La Habana. En una ocasión, llevó a dos turistas blancas al aeropuerto de La Habana. La po­licía se detuvo e interrogó a Mi­chel, sospechando que estaba dirigiendo un servicio de taxi ilegal. Él dice que los cubanos blancos que llevan extranjeros al aeropuerto “no tienen los mismos problemas”.

Michel y otros entrevistados dicen que la policía no realiza búsquedas violentas y que no golpean ni disparan a los sospe­chosos. Sin embargo, muchos policías estereotipados cubanos de piel oscura como ladrones y buscavidas, dice.

A fines del año pasado, el gobierno cubano anunció una importante campaña contra el racismo. Los funcionarios pla­nean identificar áreas específi­cas de discriminación, iniciar un debate público y educar al público.

“Este es un verdadero paso adelante, después de haber lu­chado durante tantos años”, dijo a Reuters Deyni Terri, fundado­ra de la Alianza de Unidad Racial en La Habana, en noviembre pa­sado. “Es un buen comienzo.”

Obviamente, las institu­ciones desarrolladas en Cuba no pueden transferirse sim­plemente al por mayor a los Estados Unidos. Pero podemos aprender del concepto de parti­cipación de la comunidad, dice Max Rameau, un organizador del grupo de base Pan-African Community Action con sede en Washington, DC, que ha es­tudiado las prácticas policiales cubanas.

“Necesitamos diferentes en­tidades de la comunidad para diferentes tareas que son res­ponsables de la seguridad y el bienestar del vecindario”, me dice en una entrevista telefó­nica. Por ejemplo, los grupos comunitarios estadounidenses pueden resolver problemas de salud mental y disputas familia­res sin involucrar a la policía.

Pero Rameau no apoya des­hacerse de la policía por com­pleto.

Si un supremacista blanco ataca a una iglesia negra, como sucedió en Carolina del Sur en 2015, dice: “Queremos asegu­rarnos de que nuestro equi­po de seguridad comunitaria pueda responder. En cualquier sociedad con diferentes clases, tendrás policía. Pero debería­mos tener control sobre ellos”.

El debate de los Estados Unidos sobre la actuación policial se ha desplazado cla­ramente hacia la izquierda. Después del asesinato po­licial de Michael Brown en 2014 en Ferguson, Missouri, los políticos pidieron a la policía que usara cámaras corporales. Hoy, después del asesinato de George Floyd, el Ayuntamiento de Minneapo­lis ha votado para desmante­lar la fuerza policial, aunque todavía está dando detalles.

Los grupos contra la bru­talidad policial han desarro­llado una variedad de planes para descentralizar los de­partamentos de policía en fuerzas comunitarias, gober­nadas por juntas civiles.

Por primera vez en la historia reciente, personas de todos los orígenes en los Estados Unidos están dis­cutiendo seriamente cómo cambiar fundamentalmente las fuerzas policiales. Las ex­periencias de Cuba deberían ser parte de esa discusión.

Seguir leyendo

Especial

Estudiantes peruanos ganan hackatón del MIT para enfrentar al Covid-19

Publicado

en

Estudiantes peruanos ganan hackatón del MIT para enfrentar al Covid-19

Un chatbot para faci­litar el reporte remoto de casos de coronavirus es uno de los proyectos ganadores del “MIT Co­vid-19 Challenge: Latin America vs Covid-19”, una hackatón virtual de 48 horas desarrollada para buscar soluciones de impacto relevante en Latinoamérica.

Esta aplicación que usa inteligencia artifi­cial fue creada por un grupo de estudiantes de las universidades de Harvard, Stanford y Brown, entre los que se encuentran cuatro peruanos.

Una integrante del equipo es Valerie Agui­lar Dellisanti, quien jun­to con sus compañeros, se propuso crear un sistema para realizar chequeos y controles de forma remota para la detección de la en­fermedad.

ASÍ FUNCIONA

“Imaginemos que una persona tiene sín­tomas de coronavirus, entonces envía un men­saje a nuestro chatbot que verifica sus datos de identidad y a través de los SMS le realiza un triaje, y con esa informa­ción detallada se hace un diagnóstico. Poste­riormente, dependiendo del resultado, se hace un seguimiento o se lo re­dirige a la central 113”, explica Valerie, orgullo­sa de que su proyecto haya resultado uno de los elegidos.

Su equipo estuvo con­formado por Marcelo Peña, Valeria Wu y Ro­drigo Chanamé de Perú; Jorge Armenta, Santiago Hernández y José Lavarie­ga de México, todos ellos estudiantes universitarios de las principales univer­sidades de EE. UU.

La hackatón, organiza­da por el Instituto Tecno­lógico de Massachusetts (MIT), se realizó del 19 al 21 de junio y convocó a 1 500 jóvenes emprende­dores de todo el mundo, quienes en equipos multi­disciplinarios colaboraron para desarrollar solucio­nes innovadoras frente a la crisis de Covid-19.

Valerie Aguilar Dellisanti, integrante del equipo que creó el chatbot, cursa el primer año en la Universidad de Brown.

Valerie Aguilar Dellisanti, integrante del equipo que creó el chatbot, cursa el primer año en la Universidad de Brown.

COORDINACIÓN CON EL GOBIERNO

Como se recordará Valerie, egresada de los colegios Saco Oliveros y Alexander Von Hum­boldt, sorprendió el año pasado a la comunidad educativa al ganar be­cas en 10 universidades top del mundo: Yale, Duke, Amherst Colle­ge, Singapur y Brown, entre otras.

Ella ahora busca co­ordinar la integración de los datos del bot con la base de datos del Es­tado para implementar este servicio que será de gran ayuda para nues­tro sistema de preven­ción y diagnóstico del coronavirus.

“Por ahora necesita­mos contactos con el Estado, con la Reniec y los ejecutivos del Mi­nisterio de Salud y de la Línea 113 para incorpo­rar los datos al sistema y realizar las pruebas lo más antes posible para colaborar en la lucha contra esta pandemia.”, puntualiza.

Actualmente, Va­lerie Aguilar cursa el primer año en la Uni­versidad de Brown y seguirá dos carreras: Ingeniería de Sistemas y Economía y Relacio­nes Internacionales y Públicas.

En tanto emplea toda su energía, conoci­miento y liderazgo para contribuir a frenar esta pandemia mundial en el país.

Seguir leyendo

Especial

Vencimos al coronavirus porque estábamos preparados

Publicado

en

Vencimos al coronavirus porque estábamos preparados

Hace unos días, un equipo de 85 médicos procedentes de Cuba llegó a nuestro país como parte de un acuerdo solidario entre el estado peruano y el gobierno de dicho país para brindar apoyo en la lucha contra la pandemia del Covid19 que se desarrolla inten­samente a lo largo de nuestro territorio nacional.

Para conocer los detalles de esta misión médica conversa­mos con Sergio González, emba­jador de Cuba en el Perú, quien nos comentó que este grupo de profesionales de la salud estará destacado en Ayacucho (16), Mo­quegua (16), Arequipa (26) y An­cash (27). “En esta última región comenzarán a trabajar en Chim­bote, donde al parecer existe un preocupante crecimiento de la epidemia”, expresó.

—¿Cómo han sido las nego­ciaciones con el estado perua­no para concretar la ayuda?

— Intensas y fructíferas. Las partes han debido evaluar innu­merables detalles técnicos pro­pios de la actividad médica a la que se enfrentarán los colabora­dores de la Isla, pero sobre todo los relativos a las condiciones de trabajo y condiciones prácticas de existencia, que se han acorda­do en estricto apego a las normas laborales, migratorias y hasta sa­nitarias de ambos países. Todo esto debió hacerse en las circuns­tancias que impone el modo pausa mundial, la limitación de movimientos dentro del Perú, el cierre de aeropuertos que impli­ca el cese de las operaciones de las aerolíneas y otras. Pero pre­valeció el ánimo de concretar la iniciativa, que fue ampliamente consensuada entre las autori­dades de gobierno y las goberna­ciones regionales, el ministerio de Salud, el de Relaciones Exteriores y el Colegio Médico, así como los mi­nisterios homólogos cubanos y las respectivas embajadas. En el tramo final, el ministerio de Defensa y la Policía Nacional del Perú desempe­ñaron un decisivo rol para asegurar el traslado.

—¿Aparte de Perú a que otros países de la región están llegan­do para brindar el apoyo solida­rio?

— Para enfrentar la Covid-19 han viajado alrededor de 2,500 co­laboradores en 32 brigadas cuba­nas del contingente Henry Reeve a 25 países. En algunos casos se han sumado a otros profesionales que ya estaban trabajando en virtud de acuerdos bilaterales previos.

En la región, están en Antigua y Barbudas, Barbados, Belice, Do­minica, Granada, Honduras, Haití, Jamaica, México, Nicaragua, Suri­name, Santa Lucía, San Vicente y las Granadinas, San Cristóbal y Nieves, Trinidad y Tobago y Venezuela.

En África están en Angola, Togo, Cabo Verde y Sudáfrica. En Europa, están en Italia y Andorra. Tam­bién están en el Medio Oriente, en Kuwait y Qatar.

Es por este aporte que se ha le­vantado una campaña internacio­nal a favor de la concesión del Pre­mio Nobel al contingente para la cooperación Henry Reeve, al que ya la OMS le otorgó el premio Dr. Lee Jong Wook.

— Este aporte cubano for­ma parte de la larga historia de solidaridad hacia nuestro país ¿qué significado tiene 50 años después del apoyo a Perú tras el terremoto de 1970?

— Extraordinario simbolismo. Un día como ayer, 06 de junio, hace 50 años Fidel se tendió en una camilla de un banco de sangre del barrio Vedado e hizo una donación, con la que convocó a los 8 millones 500 mil cubanos de entonces a dar su aporte voluntario. 150 mil bolsas de sangre y plasma se recogieron y, posteriormente, 37 constructores levantaron 6 hospitales, tres de ellos en la región. Hace unos meses pude visitar 2 que todavía funcionan y ahora van a alojar probablemente a una nueva hornada de médicos cu­banos. La mayor parte de ellos, no había nacido hace 50 años.

Es decir, la historia tiene esos ciclos, esas sorpresas. Para comple­tar, por estos mismos días en que conmemoramos medio siglo de la epopeya de solidaridad que siguió al terremoto, un grupo de la Aso­ciación Peruana de Graduados en Cuba hizo una donación de cajas de equipos de protección personal (EPP) a los colaboradores que han venido a sumarse a la lucha contra la Covid 19. Fueron una representación de los alre­dedor de 2,000 galenos graduados en Cuba por las becas otorgadas en dife­rentes momentos por el gobierno revo­lucionario.

—¿Qué le responden a las voces que hablan -otra vez- de una injeren­cia política cada vez que Cuba envía a sus médicos?

— Apenas le prestamos atención. Significa que cabalgamos, para recor­dar al Quijote. Pero no dejamos de re­flexionar.

La derecha recalcitrante y nuestros detractores tienen un dilema irracional e insoluble. ¡Que se pongan de acuerdo! O los acusan de ser “esclavos” o de ser “espías”, pero ambas condiciones, com­prenderás, son incompatibles. No exis­te la magia que pueda convertir a un esclavo en espía o agente político.

Es parte de la narrativa del eje Washington-Miami, que después en­cuentra en el Nuevo Herald y el grupo El Comercio una siempre servicial caja de resonancia. Parecía superada en la última etapa de la administración Oba­ma, quien llegó a suprimir el llamado Programa Parole para Profesionales Médicos Cubanos (que instaba a los médicos a desertar de sus misiones) y previamente había dicho (22 de marzo de 2016):

“Hemos desempeñado roles muy diferentes en el mundo. Pero nadie debería negar el servicio que miles de médicos cubanos han prestado a los po­bres y los que sufren. El año pasado, tra­bajadores de la salud estadounidenses –y militares de EEUU– trabajaron codo a codo con los cubanos para salvar vi­das y acabar con el Ébola en África Occi­dental. Creo que deberíamos continuar teniendo esa clase de cooperación en otros países”.

Pero cambió la administración y dentro de la nueva se entronizó la ma­fia mayamera, con Marco Rubio a la cabeza y su furibundo odio anticubano. El inefable John Bolton, asesor para la seguridad nacional, resumió en un ca­pricho la nueva doctrina: acabar con el mito de la medicina cubana y su coope­ración.

Aquí cabe la especulación. Tendrían nuestros detractores la misma desfa­chatez y mezquindad de actuar contra la hipotética administración de Hillary Clinton, de haber mantenido la actitud de Obama? Se opondrían a la “línea de Washington” si una administración diferente se decidiera por una actitud ci­vilizada de cooperación como insinuaba Obama?.

Pompeo – de quien todavía espera­mos una condena contra el ataque te­rrorista contra la embajada de Cuba en Washington, que su gobierno debería proteger— no pierde ocasión para de­nostar la colaboración cubana un día sí y otro también. Con él, el subsecretario Kozak y su encargada de negocios en La Habana, articulan un belicoso equipo de choque.

Después, un par de gobiernos obse­cuentes de la región y parte de la prensa derechista hacen el resto. Cuando, en medio de la epidemia, las muertes en EEUU alcanzaban los 6 dígitos, el gobier­no de Trump decidió dedicar 3 millones de dólares de los que aportan los contri­buyentes norteamericanos a perseguir y denunciar supuestas violaciones de los derechos de nuestros colaboradores. No los dedicó a comprar los tan nece­sarios ventiladores mecánicos ni al de­sarrollo de la vacuna contra la covid, sino a “acabar con el mito de la medi­cina cubana”. Nadie más en el Mundo, aparte de esos 4 gatos, está preocupado por los supuestos inconvenientes de la colaboración médica cubana.

Eso es lo que te diría, Francisco, para evitar hablar del irrespeto y la afrenta que significa para 164 países que sean considerados como “esclavistas” o ton­tos manipulables por haber recibido la colaboración de más de 400,000 profe­sionales de la salud de Cuba en 56 años, ni más concretamente de las 66 naciones en que hoy se desempeñan 29,000.

Y por si acaso, ratificamos que no queremos el copyright de los esquemas de colaboración. Si alguna gran potencia quiere emularnos, bienvenida sea. Ojalá tuviéramos a los médicos norteameri­canos o de otros países desplegados en todo el mundo resolviendo los abruma­dores problemas de salud y superando las carencias que la Covid 19 ha puesto de manifiesto.

No andamos por el Mundo torciendo brazos, ni utilizamos la solidaridad – porque no sería tal— ni la colaboración como moneda de cambio. La evidencia la puedes encontrar en que hemos man­tenido los acuerdos de colaboración en países que cambiaron de gobierno y sig­no político, incluso como resultado de golpes de estado. Allí donde las nuevas autoridades respetaron los acuerdos y manifestaron su interés por la actividad, nuestros colaboradores prosiguieron en­tregando sus esfuerzos con toda legitimi­dad y dignidad para beneficio de la salud de los pueblos que los acogieron.

A Cuba nunca le faltará voluntad de cooperación con el Perú, afirma el embajador Sergio González.

A
Cuba nunca le faltará voluntad de cooperación con el Perú, afirma el embajador Sergio González.

—¿Cómo está Cuba afrontando este tema de la pandemia?

Creo que no es pretencioso decir que estábamos preparados para la pandemia desde hace muchos años. Es decir, no tu­vimos que prepararnos para “este” fenó­meno en particular porque hemos desa­rrollado un sólido sistema de salud con capacidades suficientes para enfrentar cualquier contingencia y además con­tribuir a la lucha mundial contra otros flagelos.

La clave para el éxito de esa lucha han sido las políticas públicas, a partir de una firme voluntad del estado y la consideración de la salud como derecho humano inalienable, no una mercancía.

No se gradúan 95 mil médicos en una década. No se consigue una densi­dad de médicos de 9 por cada 1,000 habi­tantes (la mayor del mundo) de la noche a la mañana, ni se consiguen 5,2 camas hospitalarias por cada 1,000 personas en cuestión de semanas.

La epidemia la hemos enfrentado con un doble anillo de contención. El primero, con medidas sociales de prevención, apoyadas en ese potencial de recursos humanos calificados. Esto ha permitido que, sin llegar a la inmovilización general obligatoria, se hayan podido detectar los focos de contagio (unos 45 eventos), aislarlos y desactivarlos. La decisión ha sido aislar no solo a los contagiados activos, sino también a los asintomáticos y los sospechosos, en instituciones del Estado.

En el segundo anillo están las acciones clínicas y los protocolos de enfrentamiento a la epidemia una vez que se detecta un sospechoso. Para él se utilizan tratamientos preventivos. Luego, para los que desarrollan síntomas, se utiliza una variedad de acciones que incluyen el suministro de alrededor de 20 fármacos, la mayoría fabricados en Cuba. Se cuentan entre ellos el interferón alfa 2B ®, el itolizumab y un péptido novedoso creado por el Centro de Ingeniería Genética y Biotecnología de La Habana que lleva su nombre, el CIGB-258.

— ¿Vendrá otro grupo de profesionales o solo estos 85 que han llegado a Perú?

— Todo dependerá de cómo evolucione la pandemia en el Perú y en otras partes del mundo, que también han reclamado la colaboración cubana. Por nuestra parte, estaremos atentos a los requerimientos peruanos y haremos las evaluaciones pertinentes en cada momento. Voluntad de ayudar no nos faltará.

 

Y APLICAN FÁRMACOS CON ÉXITO

Científicos cubanos tras vacuna contra Covid-19

—¿Qué aportes científi­cos están brindando en esta lucha de encontrar una va­cuna?

— El interferón cubano se utilizó con gran éxito en Chi­na; mientras que el CIGB-258 ha sido efectivo en el 78% de los casos críticos y el 92,3% de los graves tratados en Cuba, mientras que a nivel mundial la sobrevivencia de los casos críticos que se logra es 30% sin el uso del mismo.

Aquí entra a jugar la otra conquista de la Revolución: su emblemática biotecnología y su industria farmacéutica, el desarrollo del potencial cientí­fico de la Isla.

La aplicación de estas con­ductas nos permitió superar a fines de abril el pico de la epidemia. Para que tengas una idea, La Habana ha sido el epi­centro y allí, en esos días de mayor cantidad de casos acti­vos, sólo se ocupó el 30% de las camas hospitalarias y el 8% de las camas de cuidados intensi­vos.

Hoy tenemos 248 casos activos y 3 críticos o graves, una situación favorable que nos permite considerar que la epidemia está bajo con­trol. Hemos acumulado 190 contagiados por cada millón de habitantes y lamentado la muerte de 7 personas por cada millón. Cuba ocupa el lugar 93 por el número de contagiados absolutos en el universo de más de 200 paí­ses.

El CIGB es uno de más de 100 centros de investigación que desarrolla un candidato vacunal contra la Covid-19. Pero las investigaciones avan­zan en ambos sentidos: en la búsqueda de la vacuna y en el desarrollo de tratamientos para la curación.

 

 

Seguir leyendo

Lo más reciente

Fraccione deudas pendientes Fraccione deudas pendientes
Economíahace 20 horas

Fraccione deudas pendientes

Las personas naturales y empresas con deudas pen­dientes de pago por tesoro público o EsSalud pueden solicitar el aplazamiento hasta...

No destruyan ahorro previsional en el Perú No destruyan ahorro previsional en el Perú
Economíahace 20 horas

No destruyan ahorro previsional en el Perú

La Asociación de AFP sostuvo hoy que la apro­bación del proyecto de ley que propone el retiro de 100% de...

Produce actualiza Reglamento para Asignación del Código del Fabricante Produce actualiza Reglamento para Asignación del Código del Fabricante
Políticahace 20 horas

Produce actualiza Reglamento para Asignación del Código del Fabricante

Desde el domingo 2 de agosto, entró en vigencia el nuevo Reglamento para la Asignación del Código de Identificación Mundial...

Cotización del dólar cerró ayer a la baja Cotización del dólar cerró ayer a la baja
Economíahace 20 horas

Cotización del dólar cerró ayer a la baja

El precio del dólar retrocedió al cierre de la sesión cambiaria, ante la mayor demanda soles en el mercado local,...

“Cómprale al agricultor peruano” “Cómprale al agricultor peruano”
Actualidadhace 20 horas

“Cómprale al agricultor peruano”

El Ministerio de Agricul­tura y Riego (Minagri) lanzó la campaña “Cómprale al agricultor peruano”, que busca promover la adquisi­ción de...

Arresto domiciliario a funcionarios en Beirut Arresto domiciliario a funcionarios en Beirut
Mundohace 20 horas

Arresto domiciliario a funcionarios en Beirut

El Gobierno del Líbano anunció este miércoles la me­dida de arresto domiciliario para funcionarios del puerto de Beirut, encargados del...

El tiro por la culata El tiro por la culata
Políticahace 20 horas

El tiro por la culata

Ante la denuncia del saliente primer ministro, Pedro Cateriano, respecto a que el voto de confianza denegado por el Congreso...

Lo dicho por Cateriano del voto de confianza se tiene que investigar Lo dicho por Cateriano del voto de confianza se tiene que investigar
Políticahace 20 horas

Lo dicho por Cateriano del voto de confianza se tiene que investigar

Lo expresado por el expresidente del Consejo de Ministros, Pedro Cateriano, respecto al contexto en que el Congreso de la...

PETROPERÚ se une a campaña de limpieza pública en Iquitos PETROPERÚ se une a campaña de limpieza pública en Iquitos
Políticahace 20 horas

PETROPERÚ se une a campaña de limpieza pública en Iquitos

PETROPERÚ, contribuyendo con el cuidado y protección de los vecinos de Iquitos para la lucha contra la pandemia por Covid-19,...

Docentes peruanos ganan concurso Docentes peruanos ganan concurso
Actualidadhace 20 horas

Docentes peruanos ganan concurso

Después de una ardua evaluación, el Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (Concytec) y la Embajada de Estados...

Anuncio

PUBLICIDAD

Anuncio

Tendencia

Av. Paseo de la República Nº 5610 Oficina 201 Miraflores - Lima - Perú Teléfonos: (+51 1) 782-1772
Copyright © 2018 - DIARIO UNO. El diario que siempre dice la verdad - Todos los derechos reservados - Diario UNO.